期刊信息
曾用名:量子电子学
主办:中国光学学会基础光学专业委员会;中国科学院合肥物质科学家研究院
主管:中国科学院
ISSN:1007-5461
CN:34-1163/TN
语言:中文
周期:双月
影响因子:0.365217
数据库收录:
文摘杂志;北大核心期刊(2000版);北大核心期刊(2004版);北大核心期刊(2008版);北大核心期刊(2011版);北大核心期刊(2014版);北大核心期刊(2017版);化学文摘(网络版);中国科学引文数据库(2011-2012);中国科学引文数据库(2013-2014);中国科学引文数据库(2015-2016);中国科学引文数据库(2017-2018);中国科学引文数据库(2019-2020);日本科学技术振兴机构数据库;中国科技核心期刊;期刊分类:无线电电子学;物理学
期刊热词:
学术活动_第十三届全国光学前沿问题讨论会论文摘要集
量子时代的组织与领导力专访量子管理奠基人丹(3)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】丹娜·左哈尔:比如,我们曾经讨论过海尔的“人单合一”应该如何定义和理解。最初我们把它理解为“员工与顾客的和谐相处”。但在上周,我们想出了
丹娜·左哈尔:比如,我们曾经讨论过海尔的“人单合一”应该如何定义和理解。最初我们把它理解为“员工与顾客的和谐相处”。但在上周,我们想出了一个更好的定义,那就是“我自己或我的生活所拥有的价值,与我为你的生活所赋予的价值是和谐的”。
我的价值是与所有人的价值是统一的,这是非常典型的量子思维。因为量子既像粒子,也像波。粒子,就像我的个性,我想让我的生命更有价值;量子系统的波方面是我的社会关系,我如何与社会、顾客、学生和我的家人息息相关。它们在量子物理中不是分离的,而是一个系统的两面。所以量子管理原则在“人单合一”中得到了充分的体现——我的价值与我能贡献给其他人的价值是和谐统一的。
何文天:就像您说的,从道德伦理的角度来说,量子管理似乎显得更加人文主义。但是我想把讨论带进竞争中,因为商业与竞争有关。在竞争环境下,您认为量子管理方式会取代传统的商业模式吗?
丹娜·左哈尔:正如你刚才说的,旧的商业模式是关于竞争的。这是一个零和游戏,是西方的游戏。如果我赢了,你就输了。如果你赢了,我就输了。为了赢,如果有需要我可以欺骗你,如果有需要我也会欺骗我的顾客。而量子管理者会说,因为我们面对环境既是粒子又是波,所以它既是竞争又是合作的。
是的,你是我的竞争对手,如果我们生产相同的产品,我会试着卖出更多,而你也要占据市场,所以我想把我的产品做得更好一点。但是在研发产品的过程中,我可能会发现对你有用的东西。所以我会说,你想要我的研究成果吗,因为它可以帮助你的公司,你也会为我做同样的事情。所以在量子社会中,公司都是一个合作系统的一部分。在这个系统中,他们会思考自己公司的价值,比如说财务价值,但他们也会思考与其他企业合作所能带来的社会价值。
每个人都有付出,也都能得到,这是中国传统的双赢解决方案。我赢了,你不必输;你赢了,我也不必输,我们可以做到双赢。在我们必须竞争的时候竞争,但同时也会互相帮助。这是一个比只有竞争更丰富的模式。
何文天:所以您认为量子管理结构和方式适合每个组织吗?比如说,你认为军队也应该采取量子管理吗?因为军队的传统是服从,这似乎和量子管理的原则相悖。
丹娜·左哈尔:是的。事实上,美国军队已经采纳了许多量子管理的原则。一些教授告诉我,中国军队也正开始研究量子管理。首先,量子管理的一个原则是每个人都是领导者,没有等级权力结构。比如说公司会有首席执行官和董事长,然后它会有这些微企业的领导者。但是CEO或者董事长所做的是赋予公司整体的价值观、使命和战略。
原则11谦逊
谦逊带给我们真正的自尊,这种自尊的来源比纯粹的自我更加深刻,因为超越了纯粹的自我。
原则12使命感
使命感,是愿景的召唤,是一种让理想成真的渴望和决心。
如果把它带到军队,美国和中国人很可能都会发现,现在已经到了不得不这么做的时候了。因为今天的士兵比过去受过更好的教育,很多军人都上过大学,所以他们不只是善于服从命令,他们也善于思考问题。一方面,思考可以为军队本身增加价值。另一方面,美国军队意识到,随着现代军事技术的发展,如果敌人想要智取你,他们所要做的只是摧毁你的通讯系统。如果摧毁了通讯系统,上级军官和将军就不能将命令下达到战场上去了。所以军队使用量子管理背后的想法是,战场上的每一个士兵单位都将由一名负责该队伍的下级军官领导。这样的话,如果这个士兵单位与中央司令部失去联系,队伍不会迷失,下级军官可以很聪明地从他的位置接管和执行任务。
之前我本来以为陆军高级指挥官为整个军事行动制定总体战略会决定一场战争的胜负,后来我才了解到,有时候决定胜负的其实是现场军官的临场应变。虽然我没有和军队合作过,但是我认为,总部的高级指挥官会像量子组织的首席执行官,他们会给出整体的任务价值,以及这场战役的使命。他们要做的是鼓舞士气,让士兵更好地去战斗。士兵们相信他,他们爱他,他们相信使命。
何文天:在您看来,量子组织的模式一定优于传统组织的模式吗?
丹娜·左哈尔:不能完全这么说。就像虽然存在量子力学,但是一些情况下牛顿力学依然适用那样。两者不是完全替代的关系,牛顿力学是量子力学的一部分。如果你想要解决火箭发射的问题,那你用到的依然是牛顿的原理。
文章来源:《量子电子学报》 网址: http://www.lzdzxbzz.cn/qikandaodu/2021/0414/774.html
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